Anunțarea rezultatelor evaluării managementului 6S
Anunțarea rezultatelor evaluării managementului 6S
Este timpul pentru anunțul trimestrial al rezultatelormanagement 6Sevaluare. În ultimele trei luni, departamente precumștanțare metalică,prelucrare,metalurgia pulberilor, controlul calității, managementul și fabricarea matrițelor au respectat cu strictețe cerințele metodelor de management și implementare 6S în fiecare zi.
Departamentul de ștanțare a metalelor s-a angajat să practice managementul 6S în fiecare zi. Ei au menținut un mediu de lucru curat și organizat prin amenajarea zonelor de lucru, curățarea aglomerației inutile și etichetând amplasarea instrumentelor și echipamentelor. De asemenea, au stabilit și aplicat reguli și reglementări pentru a spori eficiența și siguranța muncii.
În mod similar, departamentul de prelucrare a îmbrățișat în mod activ managementul 6S. S-au concentrat pe îmbunătățirea proceselor de lucru, optimizarea aranjamentelor echipamentelor și creșterea eficienței muncii. Întreținerea și curățarea regulată a echipamentelor sunt prioritare, împreună cu promovarea comunicării și colaborării eficiente între membrii echipei pentru a crea o atmosferă de lucru pozitivă.
Departamentul de metalurgie a pulberilor a pus accent pe integrarea resurselor, optimizarea proceselor și canalele eficiente de informare în implementarea managementului 6S. Realizările lor remarcabile în acest domeniu le-au adus pe locul doi în evaluare.
Thecontrol de calitatedepartamentul, pe de altă parte, a integrat perfect esența managementului 6S în munca lor de zi cu zi. Aceștia îl abordează cu standarde înalte și cerințe stricte, punând accent pe controlul de la sursă pentru a crește calitatea produsului. Performanța lor remarcabilă le-a acordat campionatul în această evaluare.
Pentru a recunoaște contribuțiile lor excepționale, compania a introdus un program de recompense în numerar. Departamentul de control al calității, în calitate de campion, va primi un generos premiu în bani, în timp ce departamentul de metalurgie a pulberilor va fi recompensat corespunzător cu locul secund. Această inițiativă nu numai că le recunoaște eforturile și realizările din ultimele trei luni, dar le încurajează și implicarea activă continuă în managementul 6S.
Prin acest sistem de evaluare și recompensă în numerar, compania speră ca toate departamentele să adere cu strictețe la managementul 6S și la metodele de implementare a acestuia, integrând esența acestuia în activitatea lor zilnică. Doar făcând acest lucru putem îmbunătăți continuu eficiența muncii, reduce risipa și răspunde mai bine nevoilor clienților.
Acest program de evaluare și recompensă servește nu numai drept recunoaștere pentru departamentele campion și vicecampioni, ci și ca încurajare pentru toate departamentele care participă la managementul 6S. Compania promovează o cultură a cooperării și competiției între echipe pentru a conduce colectiv dezvoltarea întregii organizații.
Să ne unim mâinile și să contribuim la creșterea pe termen lung a companiei!
